Coaching d’organisation

Osez la dynamique de l’intelligence collective !

Le coaching d’organisation vise à engager tous les acteurs d’une entreprise dans les évolutions profondes indispensables à son développement. Il comprend systématiquement l’accompagnement du dirigeant et un travail collectif élaboré au plus près des besoins identifiés.

Le processus

1-

  • Rencontres préalables avec le dirigeant, écoute de la demande et définition du besoin d’accompagnement.

3 -

  • Coaching du ou des dirigeants : entretiens individuels et/ou conversations cadrées avec plusieurs responsables de l’entreprise, dont l’objectif est déterminé ensemble.

5 -

  • Bilan : restitution collective des changements acquis et identification des nouveaux besoins.

2-

  • Proposition d’accompagnement co-construite avec le ou les dirigeants, qui implique souvent des entretiens avec les équipes concernées – Contractualisation.

4 -

  • Ateliers collectifs visant à faciliter l’appropriation des changements par les équipes et à accompagner leur mise en œuvre dans une dynamique d’échanges et de co-construction.

Souder et mobiliser son équipe

  •  Les principes de cohésion et de dynamique d’équipe.
  • Les piliers d’une équipe efficace.
BATISSEURS DE LEADERS

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L’accompagnement des professionnels de CréativeLeaders fut une expérience réussie et enrichissante. C’est une réelle opportunité que je recommande sans modération !

Marouane BENYEKHLEF
, Meolink

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