le Manager Coach

Dans un environnement d’affaires fluctuant, les managers doivent s’adapter à  de nouvelles responsabilités. Alors ils doivent trouver des solutions innovantes pour résoudre les problèmes tout en faisant le maximum pour atteindre les objectifs fixés en surmontant les défis rencontrés tout au long du chemin dans un climat qui favorise la meilleure insertion des équipes motivées performantes interactives et efficaces.

Ainsi, notre cycle vous assure :

  • Une bonne  Intégration des outils du coaching pour un meilleur management, pertinent et efficace.
  • Le Développement d’une posture de manager coach pour accompagner ses collaborateurs vers l’autonomie.
  • Le Professionnalisme dans la démarche d’accompagnement et de fixation d’objectifs pour renforcer la performance de ses collaborateurs.
  • Le développement de l’engagement, la résilience et la performance de vos collaborateurs.
  • Le développement d’une attitude coach pour aborder des situations délicates avec sérénité
  • La construction de stratégies de réussite pour l’obtention de meilleurs résultats dans sa pratique
  • L’accompagnement d’une équipe vers plus d’efficience et de performance

Le Manager Coach désigne un manager qui est entrain d’acquérir les compétences pour coacher, c’est un manager éclairé qui cherche à fructifier ses équipes et à faire grandir ses collaborateurs.

Objectifs :

1. Installer des relations efficaces et motivantes.
2. Guider et accompagnant ses collaborateurs.
3. Apprendre à orchestrer et à coacher ses équipes.
4. Donner du sens aux actions.
5. Maîtriser les besoins relationnels des collaborateurs dans toute communication
6. Accompagner efficacement les changements
7. Gérer son stress et celui de ces collaborateurs

 

Programme :

Module 1 : Les Principes clés du Coaching
•     Qu’est Ce Que Le Coaching ?
•     Les 5 Lignes De Conduite Du Coaching Transformationnel
•     Le Code Ethique D’un Manager Coach
•     Les Habitudes Clés Des Grands Leaders
•    Les  10 Idées Simples Pour Motiver Vos Collaborateurs

Module 2 : La Boîte à outils du Coach Manager

•    Le Modèle de la précision
•    L’art du questionnement
•    La Méthode SCORE
•    La Programmation du Subconscient au Succès
•    La Relaxation Profonde
•    L’exercice de la Boule d’Amour

Module 3 : Les 12 Compétences Clés du Coach Manager

•    Comment Fixer et bien formuler ses objectifs ?
•    Comment Motiver ses collaborateurs dans un entretien face à face ?
•    Comment Annoncer une décision et gagner l’adhésion instantanément ?
•    Comment Déléguer et superviser efficacement ?
•    Comment faire évoluer ses collaborateurs et les booster face à des situations difficiles ?
•    Comment valoriser ses collaborateurs ?
•    Comment réprimander avec excellence et sagesse ?
•    Comment aborder ses sujets délicats et obtenir des résultats ?
•    Comment contrôler les activités demandées à vos collaborateurs ?
•    Comment inciter l’autre à changer avec plaisir et sans douleur ?
•    Comment résoudre un problème et aider vos collaborateurs à faire de même ?
•    Comment faire face à une critique personnelle ?

BATISSEURS DE LEADERS

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L’accompagnement des professionnels de CréativeLeaders fut une expérience réussie et enrichissante. C’est une réelle opportunité que je recommande sans modération !

Marouane BENYEKHLEF
, Meolink

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