£100.00

Inclus dans cette formation :

  •  L’examen PMP est compris dans le tarif
  •  Simulateur d’examen est compris
  • L’adhésion d’un an au PMI est comprise
  • L’adhésion d’un an au chapitre PMI France est comprise
  • Le PMBOK est offert
  • Le support de formation est inclus
  • Coaching Après la formation
  • Votre garantie 100% satisfaction
  • Vous obtiendrez 35 Points PDUS

 

CETTE FORMATION SAFE AGILIST VOUS PERMETTRA DE :

  • Préparer et Réussir la certification SAFe Agilist
  • Inculquer la pensée Lean à vos équipes et au sein de votre entreprise
  • Appliquer les principes de la méthodologie Scaled Agile Framework
  • Aligner le rythme de production de vos équipes sur le processus ART (Agile Release Train)
  • Vous familiariser avec les principes fondamentaux de la gestion des programmes et des portefeuilles agiles
  • Mettre en pratique les principes SAFe et Lean-Agile

Programme de cette formation

LEAN ET LE CYCLE DE DÉVELOPPEMENT DE PRODUIT
  • Définir les principes du cycle de développement de produit
  • Créer l’atelier de génie logiciel de Lean
  • Racourcir durablement les délais de livraison
  • Garantir une satisfaction client optimale au moindre coût
PRENDRE DES DÉCISIONS FONDÉES SUR DES CRITÈRES ÉCONOMIQUES
  • Exploiter la méthode Kaizen d’amélioration continue
  • Optimiser la taille des lots et l’avancement du travail
  • Faire preuve de leadership pour inculquer les principes Lean et Agile
IDENTIFIER LES RÔLES ET LES STRUCTURES
  • Principes du Scale Agile Framework
  • Apporter de la valeur métier plus rapidement grâce aux méthodes Agiles
  • Décomposer les différents niveaux de l’organisation
  • Former des équipes de développement interservices
  • Attribuer les rôles et les responsabilités Scrum aux membres des équipes de développement
COLLABORATION, COMMUNICATION ET ENGAGEMENT
  • Programmer des événements Scrum pour faciliter la collaboration et l’apprentissage
  • Synchroniser les tâches entre les équipes pour avancer au même rythme
  • Recueillir les retours d’expérience à un rythme régulier pour favoriser l’amélioration continue
PRINCIPES DE L’AGILE RELEASE TRAIN
  • Gérer les risques et les variables en définissant un objectif commun pour toutes les équipes
  • Regrouper les événements liés à l’équipe dans un incrément du programme
  • Intégrer les rôles de l’ART au sein des équipes SAFe
  • Coordonner les ressources partagées et les processus de développement au sein des équipes SAFe
CRÉATION DU TRAIN
  • Planifier et réaliser le lancement des produits
  • Améliorer la transparence avec les états et la transmission d’informations
  • Adapter les programmes avec un Scrum de Scrums
  • Examiner et ajuster l’ART
EXÉCUTER UN SPRINT
  • Définir des critères d’acceptation pour vérifier que le produit répond aux exigences
  • Clarifier les exigences avec les objectifs de sprint
  • Éviter les sprints en cascade
  • Refactoriser les processus des équipes via les rétrospectives
DÉPLOYER UN SPRINT
  • Effectuer des itérations sur un produit prêt à livrer
  • Définir le terme « fini »
DÉFINIR LA VISION DU PORTEFEUILLE
  • Traduire les objectifs métier de la vision du portefeuille en éléments stratégiques
  • Créer et fournir de la valeur avec les chaînes de valeur
  • Utiliser les systèmes Kanban pour gérer les backlogs du portefeuille
GESTION DU PROGRAMME DU PORTEFEUILLE
  • Livrer la valeur par incréments
  • Uniformiser la cadence avec un Scrum de Scrums
  • Sélectionner les métriques du portefeuille
  • Appliquer la méthodologie SAFe avec les principes Lean
IDENTIFIER LES PRINCIPES DU LEADERSHIP LEAN-AGILE
  • Analyser la chaîne de valeur complète et les coûts liés aux retards
  • Optimiser le développement grâce à une vue d’ensemble du cycle de production complet
  • Adopter le Manifeste Agile
  • Améliorer le cycle de développement de produit
CHANGER LES RÔLES DE LA GESTION DES LOGICIELS
  • Revoir les responsabilités du manager SAFe
  • Favoriser l’autonomie des personnes et des équipes pour accélérer la prise de décision
  • Supprimer les obstacles au niveau des équipes
  • Éviter à vos équipes toute distraction ou interruption
FIN DE FORMATION
  • Effectuer une analyse de la chaîne de valeur
  • Faire une inspection et ajuster les tâches
  • Évaluer les critères de prise de décision
  • Évaluer votre organisation et faire votre auto-évaluation
PRÉPARATION À LA CERTIFICATION SAFE AGILIST
  • Les conseils pour passer l’examen SAFe Agilist
  • Révisions pour l’examen SAFe Agilist et examens blancs
  • Passage de l’examen SAFe Agilist après la formation et les révisions personnelles.
  • Cet examen sera passé en ligne à la date à l’heure que choisira le participant.
  • Cet examen n’est disponible qu’en langue anglaise.
Pré-Requis pour cette formation
  • Posséder de solides connaissances sur la démarche Agile, en particulier sur les concepts Scrum. Avoir une expérience significative au sein d’une équipe Agile.
  • Le passage de la certification requiert un bon niveau d’anglais.
Qui devrait suivre cette formation ?
  • Toute personne impliquée dans la mise en œuvre de l’Agilité dite à grande échelle. En particulier : chef de projets, Directeurs/Responsables produits, Coachs agiles…

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