£100.00

Inclus dans cette formation :

  •  L’examen SP est compris dans le tarif
  •  Simulateur d’examen est compris
  • L’adhésion d’un an au PMI est comprise
  • L’adhésion d’un an au chapitre PMI France est comprise
  • Le PMBOK est offert
  • Le support de formation est inclus
  • Coaching Après la formation
  • Votre garantie 100% satisfaction
  • Vous obtiendrez 35 Points PDUS

 

CETTE FORMATION PMI-SP : SCHEDULING PROFESSIONAL VOUS PERMETTRA DE :

  • Réussir la certification Scheduling Professional PMI-SP
  • Comprendre les bonnes pratiques de la planification.
  • Réaliser des travaux dirigés pour assimiler les concepts
  • Se familiariser avec l’ouvrage de référence du PMI ® : le PMBOK ®.
  • Maîtriser le référentiel PMI : les processus, domaines de management et techniques qui garantissent le ressort des projets.
  • Préparer, Réviser et Acquérir les trucs et astuces de l’examen PMI-SP ®.

Programme de cette formation

INTRODUCTION À LA CERTIFICATION PMI
  • Présentation des démarches projets PMI, des certifications et normes, du PMBOK® Guide.
  • Le cadre du management de projet : projets et programmes.
  • Cycle de vie du projet, parties prenantes.
  • Les groupes de processus et domaines de connaissances du PMI.
PLANIFIER ET ORGANISER LES ACTIVITÉS
  • Structure de découpage du projet.
  • Le diagramme réseau.
  • Représenter les contraintes d’ordonnancement des tâches.
  • Les types de liens, avance et retard, les dates au plus tôt et au plus tard, les marges, le chemin critique.
  • Optimiser le réseau de tâches.
  • Optimiser un réseau.
ELABORER L’ÉCHÉANCIER
  • Estimer les ressources nécessaires aux activités.
  • Affecter les ressources aux tâches.
  • Représenter les contraintes associées aux ressources.
  • Le nivellement des ressources.
  • Techniques d’optimisation des délais.
  • Construire un diagramme réseau.
MAÎTRISER L’ÉCHÉANCIER
  • Les documents et indicateurs de suivi.
  • L’avancement des lots, l’évolution des charges restantes.
  • L’organisation, les rôles, le comité de pilotage.
  • Le suivi individuel et le suivi projet.
  • Elaborer un tableau de bord de suivi individuel et de suivi projet.
PLANIFICATION ET SUIVI MULTIPROJETS
  • La justification d’un découpage en sous-projets.
  • Présentation des découpages normalisés : PBS, WBS, OBS.
  • Les contraintes de planification interprojets, les ressources partagées.
MISE EN OEUVRE D’UN OUTIL DE PLANIFICATION : MS-PROJECT
  • L’interface de Ms-Project.
  • La représentation des éléments d’un projet dans MS-Project.
  • Les modes de pilotage de projet.
  • Les rapports. Le multiprojet.
  • Simulation de l’ensemble des processus d’un projet.
PRÉPARATION À L’EXAMEN
  • Simulation d’examen et débriefing.
  • Point sur les pièges à éviter.
  • La meilleure façon d’organiser sa préparation.
Pré-Requis pour cette formation
  • Il n’y a pas de prérequis nécessaire pour suivre cette formation. Il est seulement préférable que le participant soit familiarisé à la gestion de projets ou d’avoir travaillé dans un environnement projet.
  • Pour passer l’examen SP, un dossier qui correspond à une demande d’autorisation de passer l’examen (dossier d’éligibilité) doit être déposée sur le site du PMI. Cette étape n’est pas complexe, mais il ne faut surtout pas la négliger. Nous avons un chapitre complet sur ce sujet lors de notre formation. Les pré-requis pour cette éligibilité sont liés à votre expérience professionnelle. Il est conseillé d’avoir à minima 5 années d’expérience professionnelle pour se lancer dans ce dossier d’éligibilité. N’hésitez pas à contacter nos experts formation pour en discuter.

 

Qui devrait suivre cette formation ?
Toute personne travaillant dans un environnement projet, qui veut obtenir sa certification SP et/ou qui veut connaitre les meilleures pratiques pour la gestion de projets selon PMI.

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