École de coaching

Devenir coach professionnel : un parcours en 3 niveaux accrédité par ICF™

Les changements s’accélèrent et la recherche d’agilité et d’excellence ne se dément pas. Les personnes et les équipes ont de plus en plus besoin d’être accompagnées de façon professionnelle. C’est tout le sens du coaching professionnel.

Par l’écoute, le questionnement, la confrontation bienveillante, le coach professionnel doit permettre à son client « le coaché » de trouver en lui-même les ressources pour atteindre son objectif et obtenir des résultats concrets dans sa vie professionnelle.

Formation - Les fondamentaux du métier de coach professionnel - Niveau 1 - ACSTH par ICF.

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 1 : Concepts, éléments-clés et compétences du coach professionnel, au sein de la certification globale : Coaching professionnel. Code CPF : 236918.

Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF (voir onglet “Financement”), le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L’examen est accessible dès l’issue du présentiel.

Dans un contexte de changement accéléré et avec une recherche continue d’excellence, les personnes et les équipes ont de plus en plus besoin d’être accompagnées de façon professionnelle pour trouver en elles-mêmes les ressources leur permettant d’atteindre les objectifs et performances qu’elles recherchent.

C’est le sens du coaching professionnel qui se définit comme une relation suivie dans une période définie et qui permet au client d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans sa vie professionnelle et personnelle. À travers le processus de coaching, le client approfondit ses connaissances et améliore ses performances.

Les entreprises recherchent aujourd’hui des coachs dont le professionnalisme est avéré et reconnu par un organisme digne de confiance.

L’école de coaching vous invite à ce 1er module de formation professionnelle qui s’inscrit dans un parcours global de 3 niveaux, accrédité ACTP (Accredited Coach Training Program) par ICF (International Coach Federation), menant vers la certification.

Il est aussi accrédité ACSTH (Approved Coach Specific Training Hours) par ICF.

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Professionnel (manager, RH, formation, conseil, enseignement, sportif,…) qui souhaite comprendre les fondamentaux du coaching dans le cadre défini par ICF.
  • Cadre qui désire mettre en place le coaching interne au sein de son entreprise.

Prérequis

  • Volonté ou souhait de s’engager vers l’accompagnement des personnes.

Le programme de la formationAvant le présentiel

1 – Définir ce qu’est le coaching : éléments clés et types de coaching

  • La finalité personnelle du coaching.
  • Introduction au concept et à la philosophie du coaching selon ICF (déontologie).
  • Ce que n’est pas le coaching.
  • Les différences entre le coaching, la formation, le conseil et la thérapie.
  • Les différents types de coaching.
  • Les éléments clés du processus de coaching : le modèle GROW de John Whitmore.

2 – Identifier les compétences essentielles du coach professionnel

  • Les rôles et missions du coach.
  • Les 8 compétences du coach professionnel définies par ICF.
  • Le processus de certification.
  • Les principaux obstacles rencontrés par le coach.

3 – Développer l’art du questionnement

  • Zoom sur la compétence 7 du référentiel ICF.
  • (Susciter des prises de conscience)
  • Les différents types de questions.
  • L’orientation problème ou résultat.
  • L’utilisation pratique de ces questions dans le processus de coaching.

4 – Adopter une écoute active

  • Zoom sur la compétence 6 du référentiel ICF.
  • (Ecoute activement)
  • Les différents types d’écoute.
  • L’importance de l’écoute active dans le coaching.
  • Les conditions nécessaires : l’utilisation de l’écoute empathique dans le coaching.

5 – Fournir un feedback et un feedforward

  • Selon le modèle de John Whitmore, en quoi consistent
    • le feedback  ;
    • et le feedforward ?
  • À quoi servent-ils ?
  • Comment les utilise-t-on ?

6 – Prochaines étapes et clôture du module de formation

  • Plan d’actions.
  • Projection éventuelle vers le Niveau 2 du parcours Cegos (Réf. 8359).
  • Conclusions et clôture de la formation.

Après – Mise en œuvre en situation de travail – AFEST compatible

  • Module d’entraînement concret : “Donner un feedback positif et constructif”.
  • Module d’entraînement concret : “Pratiquer l’écoute active”.

Évaluation

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).

Les objectifs de la formation

  • Découvrir le métier de coach.
  • S’approprier le cadre ICF (International Coach Federation) : référentiel, éthique, certification.
  • Mobiliser ses compétences d’écoute, de questionnement et de feedback.
  • Valider son intérêt personnel pour ce métier.

Les points forts de la formation

  • Analyse et évaluation des aptitudes et des centres d’intérêts professionnels, des sources de motivation profondes et de leur degré de satisfaction ainsi que de la personnalité.
  • Tests.
  • Restitution des tests et élaboration des hypothèses professionnelles.
  • Compétences et aptitudes du bénéficiaire au regard des perspectives d’évolutions envisagées.
  • Recherche documentaire et préparation de la validation par enquête terrain.

Certificat

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).

Infos

  • Durée : 3 jours (21h)

    activités à distance

    certification incluse

    Prix

    1 680,00 € HT

Formation - Les fondamentaux du métier de coach professionnel - Niveau 2 - ACSTH par ICF

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle : Construire, développer et mettre en pratique les techniques du coach professionnel, au sein de la certification globale : Coaching Professionnel. Code CPF : 236918.

Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L’examen est accessible dès l’issue du présentiel.

Dans un contexte de changement accéléré et avec une recherche continue d’excellence, les personnes et les équipes ont de plus en plus besoin d’être accompagnées de façon professionnelle pour trouver en eux-mêmes les ressources leur permettant d’atteindre les objectifs et performances qu’ils recherchent.

C’est le sens du coaching professionnel qui se définit comme une relation suivie dans une période définie qui permet au client d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans sa vie professionnelle et personnelle. À travers le processus de coaching, le client approfondit ses connaissances et améliore ses performances.

Les entreprises recherchent aujourd’hui des coachs dont le professionnalisme soit avéré et reconnu par un organisme digne de confiance.

L’école de coaching vous invite à ce 2ème module de formation professionnelle qui s’inscrit dans un parcours global de 3 niveaux, accrédité ACTP (Accredited Coach Training Program) par ICF (International Coach Federation), menant vers la certification.

Il est aussi accrédité ACSTH (Approved Coach Specific Training Hours) par ICF.

 

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Professionnel (manager, RH, formation, conseil, enseignement, sportif,…) qui souhaite orienter son activité professionnelle (tout ou partie) vers le coaching.
  • Cadre qui désire mettre en place le coaching interne au sein de son entreprise.

Prérequis

  • Volonté ou souhait de s’engager vers l’accompagnement des personnes.
  • Avoir suivi “Les fondamentaux du métier de coach professionnel – Niveau 1 – ACSTH par ICF” (Réf. 8358) si l’objectif est la certification ICF.
  • Un entretien individuel aura lieu préalablement à l’inscription.

Le programme de la formation

Réduire tout

2ème niveau du parcours  accrédité ACTP par ICF

80 heures ACSTH

Les perceptions, croyances et valeurs (3 jours)

  • Les représentations du monde et les schémas mentaux.
  • Les états d’esprit.
  • Les croyances limitantes.
  • Travailler sur les croyances et les valeurs. 
  • 1ère approche sur le cadrage de la demande.

Le modèle GROW et le langage (3 jours)

  • Les phases d’une session de coaching.
  • Coacher avec le modèle GROW de John Whitmore.
  • Situer la session au sein du processus de coaching.
  • Le pouvoir du langage :
    • le langage outil du coach,
    • l’art du questionnement.
  • Développer sa compréhension avec le MBTI (Myers Briggs Type Indicator).
  • Appréhender le contexte du coaché avec l’approche systémique.

Le langage para verbal et les attitudes (non verbal) (3 jours)                    

  • La PNL (Programmation Neuro Linguistique) :
    • origine et définition,
    • principes de base appliqués à la communication.
  • Les apports de la PNL intégrés au coaching :
    • perception,
    • processus de traitement,
    • langage.
  • Utiliser la calibration pour créer un climat de confiance et d’intimité avec son client.
  • Améliorer la relation avec le coaché par la synchronisation.
  • Impacter l’état d’esprit du coaché.
  • La stratégie d’objectifs au service du cadrage de la demande.

Un mentoring individuel

  • Enregistrement d’une séance de coaching réelle avec un de ses clients.
  • Retranscription écrite.
  • Auto analyse selon les 8 compétences ICF.
  • Mise à disposition de ces 3 éléments à un mentor désigné.
  • Une heure d’échange téléphonique avec le mentor sur sa pratique individuelle de coach.

Les émotions et le corps (3 jours) 

  • Les principes de l’intelligence émotionnelle.
  • L’impact des compétences émotionnelles dans le coaching :
    • la base : la connaissance de soi,
    • les 4 autres compétences.
  • La place du corps dans la connaissance de soi et le coaching.
  • Les premières étapes pour devenir coach professionnel :
    • boîte à outil,
    • contrat,
    • marketing du coach.

Évaluation

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).

Les objectifs de la formation

  • Découvrir le métier de coach.
  • S’approprier le cadre ICF (International Coach Federation) : référentiel, éthique, certification.
  • Mobiliser ses compétences d’écoute, de questionnement et de feedback.
  • Valider son intérêt personnel pour ce métier.

Les points forts de la formation

  • Analyse et évaluation des aptitudes et des centres d’intérêts professionnels, des sources de motivation profondes et de leur degré de satisfaction ainsi que de la personnalité.
  • Tests.
  • Restitution des tests et élaboration des hypothèses professionnelles.
  • Compétences et aptitudes du bénéficiaire au regard des perspectives d’évolutions envisagées.
  • Recherche documentaire et préparation de la validation par enquête terrain.

Certificat

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).

Infos

  • Durée : 3 jours (21h)

    activités à distance

    certification incluse

    Prix

    4680,00 € HT

Formation - Les fondamentaux du métier de coach professionnel - Niveau 3 - ACTP par ICF

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 3 : Consolider ses compétences de coach professionnel, au sein de la certification globale : Coaching professionnel.

Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF (voir onglet “Financement”), le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L’examen est accessible dès l’issue du présentiel.

Dans un contexte de changement accéléré et avec une recherche continue d’excellence, les personnes et les équipes ont de plus en plus besoin d’être accompagnées de façon professionnelle pour trouver en eux-mêmes les ressources leur permettant d’atteindre les objectifs et performances qu’ils recherchent.

C’est le sens du coaching professionnel qui se définit comme une relation suivie dans une période définie qui permet au client d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans sa vie professionnelle et personnelle. À travers le processus de coaching, le client approfondit ses connaissances et améliore ses performances.

Les entreprises recherchent aujourd’hui des coachs dont le professionnalisme soit avéré et reconnu par un organisme digne de confiance.

L’école de coaching Cegos vous invite à ce 3ème module qui vient clore le parcours de formation professionnelle accrédité ACTP (Accredited Coach Training Program) par ICF (International Coach Federation), menant vers la certification.

Il est aussi reconnu ACSTH (Approved Coach Specific Training Hours) par ICF.

Pour en savoir plus sur nos formations coaching, rendez-vous sur : École de coaching.

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Professionnel (manager, RH, formation, conseil, enseignement, sportif,…) qui souhaite orienter son activité professionnelle (tout ou partie) vers le coaching.
  • Cadre qui désire mettre en place le coaching interne au sein de son entreprise.

Prérequis

  • Volonté de devenir coach.
  • Avoir suivi “Formation au métier de coach professionnel – Niveau 2 – ACSTH par ICF” (réf. 8359) proposé par Cegos si la certification ICF est visée.
  • Vivement recommandé de suivre en même temps “Groupe de Supervision – École de coaching ” (réf. 8840).

Le programme de la formation

Réduire tout

Niveau 3 du parcours Cegos accrédité ACTP par ICF

37 heures ACSTH

Révision, approfondissement et pratique des compétences 3 et 4 (1 jour)

  • Poser le cadre du niveau 3 :
    • Déroulé des séquences jusqu’aux examens.
    • Constitution des groupes de pairs.
    • Présentation des travaux individuels et en groupes de pairs.
    • Organisation des 5 mentorings individuels.
    • Modalités des examens.
  • Définit et maintient les contrats.
  • Développe un espace de confiance et de sécurité.

Révision, approfondissement et pratique des compétences 2 et 6 (1 jour)

  • Écoute activement.
  • Incarne un état d’esprit Coaching.
  • Mentoring collectif.

Révision, approfondissement et pratique de la compétence 8 (1 jour)

  • Facilite la croissance du client.
  • Boucler :
    • une séance,
    • un coaching.
  • Mener une réunion tripartite de bilan.                                

Révision et approfondissement de la compétence 1 (téléconférence 2h)

  • Fait preuve d’éthique dans sa pratique.
  • Exploration de cas pratiques.

Révision, approfondissement et pratiques des compétences 5 et 7 (0,5j – après-midi )

  • Suscite des prises de conscience.
  • Reste en présence.
  • Mentoring collectif.

Consolidation et bouclage (0,5j – après-midi)

  • Derniers éclaircissements sur les 8 compétences.
  • Présentation collective de cas.

Mentorings individuels

  • Au nombre de 5.
  • Entre chacune des séquences en salle de la formation.
  • Une progression accompagnée dans sa pratique.
  • Avec 3 mentors différents.

Examen écrit et oral

  • Évaluations :
    • Connaissance à l’écrit et pratique à l’oral.
    • Réalisées par 2 coachs (PCC et MCC) extérieurs à l’école
    • Garantissant un regard expert, neutre et croisé.
  • Déterminent la réussite au parcours ACTP.

Durée
4,5 jours
certification incluse

Prix
5 540,00 € HT

Formation - Groupe de Supervision

Un coach professionnel cherche continuellement à se développer, enrichir et professionnaliser sa pratique comme les codes de déontologie des associations professionnelles l’y engagent.

La supervision est donc une composante incontournable pour tout coach professionnel.

C’est une magnifique occasion :

  • de travailler sur des difficultés rencontrées pour les dépasser ;
  • d’améliorer et d’enrichir sa pratique ;
  • d’affiner et de consolider son identité de coach ;
  • de questionner sa posture éthique et déontologique.

Le groupe de supervision, animé par un coach expérimenté (certifié MCC par  ICF) formé à la supervision, vous propose sur 5 journées espacées d’environ 1 mois de faire ce travail dans un groupe restreint favorisant la richesse des interactions.

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Coach (interne ou externe) souhaitant intégrer un groupe de supervision collective.

Prérequis

  • Accompagner régulièrement des personnes en individuel et/ou en collectif en posture de coach.
  • Avoir suivi une formation initiale au coaching.
  • Un entretien préalable avec le responsable de l’école et le superviseur avant d’intégrer le groupe.

 

Le programme de la formation

1 – Réflexions collectives sur les cas clients et sujets proposés par les participants

  • Apprentissage actif : travail sur les cas clients des participants.
  • Implication personnelle : partager et évaluer l’impact de ses intervention.
  • Dynamique de groupe : multiplier les regards avec le groupe et le superviseur.

2 – Prise de recul sur sa pratique, son identité et de nouvelles postures à mettre en œuvre

  • Analyse et réflexion sur sa pratique en lien avec son identité.
  • Trouver de nouvelles pistes d’intervention.
  • Renforcer sa posture éthique et déontologique.

3 – Partage sur des concepts et pratiques de coaching

  • Ouverture vers de nouvelles façons de faire.
  • Échange de pratiques.

4 – Mise en pratique expérimentale

  • En individuel, en binôme ou en groupe.
  • Pour :
    • poser de nouveaux les regards ;
    • expérimenter, vivre, oser, découvrir.

Les objectifs de la formation

  • Renforcer sa posture et ses compétences de coach.
  • Prendre du recul, multiplier les regards.
  • Avoir un lieu d’échange, de partage avec ses pairs.
  • Consolider son identité, son style unique de coach.
  • Trouver des pistes nouvelles pour ses interventions.

Durée : 5 jours (35h)

 

Prix : 2 290,00 € HT

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