Team Building

Team Building

Ce concept apparu en 1980 en Amérique est actuellement très répandu dans les entreprises qui valorisent l’aspect humain et cherchent à renforcer et améliorer les liens relationnels. Ainsi, le Team building qui signifie le construction de l’équipe, a pour objectif de renforcer l’esprit d’équipe et de recréer les conditions environnement de travail favorable pour stimuler la créativité et l’esprit d’initiative.

Pour arriver à cet  objectif , il faut  tout d’abord passer par la mise en place d’activités amusantes et constructifs  dans lesquelles les acteurs collaborent pour atteindre un but commun, faire preuve de solidarité, communication, prendre des décisions collégiales, qui vont amener à mieux connaître ses collègues, et d’apaiser des tensions qui se produisent au sein de l’entreprise .

Cette méthode aidera à rendre l’équipe du travail plus performante, plus soudée et cohérente dans ses résultats  et plus compétente cette approche participative mobilise les forces humaines existantes dans votre organisation et qui seront susceptibles de favoriser les évolutions souhaitées par la direction. Cela se fait à travers  des activités de jeux de management, de formations expérientielles, d’activités sportives, culturelles, artistiques ou créatives, qui font jaillir les compétences intellectuelles de votre personnel.

Team Building : Faites appel à des pros pour souder vos équipes

Séminaire d’entreprise, séminaire d’intégration, séminaire de direction, séminaire d’équipe… pour toutes ces occasions, Creative Leaders vous accompagne et vous conseille dans le choix de la meilleure stratégie pour réussir le team building de vos équipes.

Le Team Building  :

Créer les conditions de la réussite collective 

Le team building est un processus essentiellement tourné vers des objectifs de groupe : l’efficacité collective, la focalisation sur les objectifs communs, le partage d’informations, la coopération, la résolution de problème, etc.

Ce type d’intervention est particulièrement adapté à vos objectifs de reconstruction et d’évolution d’équipe, grâce à l’accompagnement d’une personne externe.

Il s’agit de créer les conditions d’une réussite collective, afin que l’équipe se construise une réalité au service du bien-être de ses membres d’abord, puis de la performance collective. Cette approche permet de développer des valeurs collectives comme la coopération, l’interdépendance et l’engagement.

5 clés d’entrée pour un team building efficace 

Pour un team building réussi, nous privilégions en général deux « clés d’entrée », afin de faire travailler l’équipe sur des axes différents avec une clé en fil rouge.

  1. La clé formation  : apprentissage d’une compétence nouvelle, renforcement de compétences, partage en équipe…
  2. La clé opérationnelle : travail sur les rôles et responsabilités de chacun, circulation d’information, construction d’un travail en commun…
  3. La clé régulation des relations : meilleure connaissance des uns et des autres, appréciation des qualités, apaisement de tensions…
  4. La clé vision : définition d’une vision commune, création de valeurs d’équipe…
  5. La clé changement : changement de structure, changement d’outils de travail…

Nos consultants sont parfaitement expérimentés, ce qui leur permet d’agir efficacement sur l’élévation des niveaux de cohésion, de coopération et de performance de l’équipe.

Réussir son team building.

Comment mettre en œuvre un team building réussi ?

Rythmer les différentes séquences pour favoriser implication et partage

Nous concevons votre team building en respectant 3 temps clés pour favoriser le partage et l’écoute :

Temps d’exercices et de jeux.

Les jeux et exercices permettent d’avancer en équipe sur des objectifs communs, de rendre visibles d’éventuels points de blocage, et de témoigner sur des dysfonctionnements éventuels. Creative Leaders favorise le recours au jeu lorsque cela est possible, car il permet de révéler une « réalité crue » dans un climat plutôt serein, puisque décalé.

Temps de partage et d’écoute.

Positionnés à la fois au sein du séminaire, et à sa périphérie (temps de pause, repas …), ces temps de partage et d’écoute sont essentiels pour l’enrichissement de chacun : une équipe est avant tout une somme d’individus aux profils, expériences et intérêts différents.

Dans une équipe, pour devenir complémentaires, les personnes doivent être reconnues et, petit à petit, apprendre à coexister, voire coopérer. Au final, elles s’allient pour former le réseau sur lequel l’équipe bâtira durablement par la suite sa véritable performance.

Temps d’ouverture :

Afin de permettre aux participants de découvrir d’autres univers, des façons différentes de penser, parfois inhabituelles ou déroutantes … ces moments créatifs favorisent l’abandon momentané des cadres de référence habituels de l’équipe, et l’émergence des réalités et potentiels puissants, au sein même de l’équipe.

Surprendre vos équipes ? Changez le contexte

Creative Leaders s’associe aux meilleurs professionnels pour vous faire vivre une journée riche en souvenirs. Faites votre choix !

  • Jeux d’entreprise et simulateurs
  • Théâtre
  • Chant choral
  • Equi-coaching
  • Création artistique
  • Team Cooking
  • Sport de plein air
  • Rigologie
  • Etc…

Des résultats tangibles et visibles

  • Des équipes davantage soudées
  • Des changements préparés et vécus de façons efficaces
  • De la performance collective, qui dépasse celle des individus, et qui permet de transcender l’équipe dans des moments difficiles ou à enjeux forts, voire d’effectuer un redémarrage dans un contexte nouveau
  • Des plans de progrès, individuels et des engagements collectifs

Exemples de team building

UNE JOURNÉE POUR VIVRE LE CHANGEMENT COMME UNE OPPORTUNITÉ

Confronté à forte concurrence, un cabinet leader européen du conseil opérationnel en réduction des coûts sollicite Creative Leaders pour mobiliser tous les acteurs de l’entreprise autour du changement comme opportunité.
Après une pré-enquête, Creative Leaders a élaboré une journée de team building rythmée par un jeu où chacun se découvre dans des situations de changement. Cette étape de réflexion autour des engagements de l’année et des exercices pratiques terrain a pour objectif de recréer la confiance dans le changement.
Résultats : tous les collaborateurs présents repartent avec l’objectif de s’investir dans les changements incontournables de l’année.

Ceci dit, nous vous proposons un Team buildings fondés sur l’approche Appreciative Inquiry, joignant les bienfaits de cette approche, avec les avantages du Team building. Le tout dans un esprit de partage et  dans le cadre d’activités ludiques.

Objectifs

Créer une intelligence collective et construire une équipe cohérente.
• Faire monter des projets concrets en se basant sur les atouts individuels et profiter de la motivation de l’équipe et son aspect créatif.
Inculquer la culture d’entraide , du travail collectif et d’esprit d’équipe.
Développer l’envie de se réaliser au travail en intégrant prise de risque et créativité
Responsabiliser chaque acteur de son périmètre, de la qualité de son travail et l’importance de son apport pour tout l’équipe.
Devenir acteur et initiateur de challenges.

Un accompagnement personnalisé et sur-mesure.